Transformasi Digital dan Dampaknya Terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Ranca Kalapa
Main Article Content
Abstract
Transformasi digital menjadi kebutuhan mendesak untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Ranca Kalapa yang menghadapi tantangan signifikan dalam pemasaran dan pengembangan bisnis. Meskipun digitalisasi membuka peluang besar untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperbaiki kualitas produk, banyak UMKM di desa ini masih bergantung pada metode pemasaran tradisional dan memiliki keterbatasan dalam pemanfaatan teknologi digital. Permasalahan utama meliputi kurangnya pengetahuan tentang teknologi digital, akses terbatas ke infrastruktur digital, serta minimnya pelatihan dan edukasi dalam strategi digitalisasi. Akibatnya, UMKM kesulitan bersaing di pasar yang lebih luas dan sering kali hanya mengandalkan konsumen lokal. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak transformasi digital terhadap UMKM di Desa Ranca Kalapa, dengan fokus pada bagaimana digitalisasi dapat membantu mengatasi permasalahan pemasaran dan meningkatkan daya saing bisnis. Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan-tantangan yang dihadapi selama proses transformasi dan strategi yang diperlukan untuk mengoptimalkan manfaat digitalisasi. Beberapa strategi yang dapat diterapkan meliputi peningkatan literasi digital, pemanfaatan platform e-commerce, pemasaran melalui media sosial, serta kolaborasi dengan berbagai pihak untuk memberikan pelatihan dan pendampingan. Hasil dari studi ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan rekomendasi untuk mendukung percepatan digitalisasi di UMKM, serta memfasilitasi dukungan yang diperlukan dari berbagai pihak, termasuk pemerintah, komunitas bisnis, dan akademisi. Dengan adanya strategi yang tepat, UMKM di Desa Ranca Kalapa dapat lebih siap menghadapi persaingan global dan memastikan keberlanjutan serta pertumbuhan bisnis lokal mereka.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
I hereby assign and transfer to Abdi Dharma all exclusive copyright ownership rights to the above work. This includes, but is not limited to, the right to publish, republish, downgrade, distribute, transmit, sell, or use the work and other related materials worldwide, in whole, or in part, in all languages, in electronic, printed, or any other form of media, now known or hereafter developed and reserves the right to permit or license a third party to do any of the above. I understand that this exclusive right will belong to Abdi Dharma from the date the article is accepted for publication. I also understand that Abdi Dharma, as the copyright owner, has sole authority to license and permit reproduction of the article. I understand that, except for copyright, any other proprietary rights associated with the work (e.g. patents or other rights to any process or procedure) must be retained by the author. In addition, I understand that Abdi Dharma permits authors to use their papers in any way permitted by the applied Creative Commons license.

