Pangaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hankook Ceramic Indonesia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan mengetahui permasalahan yang terjadi dengan kinerja karyawan, khususnya permasalahan mengenai pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Hankook Ceramic Indonesia. Analisis data dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 25, teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, uji korelasi, uji koefisien determinasi, uji t (uji secara parsial), dan uji F (uji secara simultan).

Untuk t hitung, nilai t hitung budaya organisasi sebesar 11.252 lebih besar dari t tabel 1,661 dengan tingkat signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05, lalu nilai t hitung disiplin kerja sebesar 5.022 lebih besar dari ttabel sebesar 1,661 dengan tingkat signifikan 0,000 lebih kecil dari 0.05, dan nilai t hitung lingkungan kerja sebesar 2.708 lebih besar dari t tabel 1,661 dengan tingkat signifikan 0,008 lebih kecil dari 0,05 t artinya secara parsial atau sendiri-sendiri ada pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

Dari hasil uji F, model 3 didapat nilai 221.710 dengan tingkat signifikan 0.000 dimana angka 0.000 < 0.05, maka Ho ditolak dan menerima Ha, artinya secara simultan atau bersama-sama budaya organisasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.